但有一个方面这种办法，很多新进入的行业忽略了当他们决定启动一个独立的业务而不是加入打造的机构打造有效的网站建设团队你需要 技能的人！一个好的网站建设项目几乎一直具备以下必要的角色打造有效的网站建设团队UI专家与前端开发职员更可怕的接口UX专家广泛探讨的一个网站，以确保好的客户体验的人的原因网站优化专家决定（可能达成的）一个网站优化方案内容的作家提供优质的文本内容平面设计师创建自概念的图形让我了解，只不过由于你打造一个团队，并不意味着无人可以多任务。所以你的团队放在一块，不必须要大，而事实上就有一个团队太大的缺点。通常来讲，更要紧的一个项目，更专业的团队需要。小的和无关紧要的项目，允许个人在进步过程中实行多个角色更多的范围。
哪个干什么？第一步是确定团队中我们的角色，你或许会在这一阶段，因为你的老板，你也应该自动承担项目建筑师和项目经理，由于那些角色的名字意味着领导。
不要叫你的自我得到好的商业决策的方法但想一想停止这是你的力量？假如你感觉你一个人更像一个编码器或插画师，则可以考虑委派管理角色与更多的经验或能力，这类角色以专业常识，你是最强的地区责任人聪明。不要叫你的自我得到好的商业决策的方法。
目前你到有趣的部分，也是最难的一部分。它的时间来选择你的同事。要了解的第一件事是，它一般是更好的维持永久的核心团队从事相同的角色，在每个项目，必要时可以考虑带更多的兼职工人在临时的基础上满足一个项目的特殊需要。
假如你周围的混乱，对每个项目，打造新的团队，你会浪费更多的时间，花更多的钱，有时你会得到让人失望的结果。你甚至可能失去顾客。所以，找到了你喜欢的人和信赖，并使你的团队一个永久的一部分。
探寻好的团队成员错误，很多人在招聘是概念太复杂，太多的限制技能列表。招聘经理有时甚至不理解有哪些用途。比如，这里有一个近期招聘需要上市前端开发职员角色打造有效的网站建设团队撰写自概念的Javascript代码的能力熟知CSS想对你的脚的能力在应聘过程中，主要集中在第三个原因，由于它比任何数目的编码能力，你的项目的成功更要紧。你觉得哪个能写水平自概念Javascript有能力看怎么样做任何需要做的其他一些更隐晦的语言。不要列出晦涩的开发语言作为一种必要的技能，由于你会想得到一个的Javascript技术员，这是更要紧的对你的业务。
进步你的团队和你的在可持续增长率业务大部分小型开发机构应能填补所有些所需的核心角色只有3或4的员工，在必要时任命的自由职业者。伴随业务的增长，你应该开始考虑缩小的任务，每一个人都有盖和创造一个更大的团队。尽可能防止开发企业层次和文化。这种事是什么致使停滞和创意企业失效；一个层次结构，你得到你的职员之间的角逐，大家就会被提高到他们的无能，和你有分歧。什么是你真的想要的是在组织内的每一个人都平等，不同角色的人之间的薪资没大的差异，每一个人都爱他们的球队的成功作出了宝贵贡献的感觉。如此你可以确保你有一个有效的开发团队哪个将你的业务增长和扩大你的投资组合更飞速。
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